7-й кілометр — ціна реконструкції та зв’язки керівництва

Хто встановлює правила на Сьомому кілометрі

Підприємці сперечаються з адміністрацією через перенесення торгових точок. За цим конфліктом — десятки тисяч доларів, іноземні компанії та прізвища, які давно з’являються в історії одеського промринку.

Для покупця контейнер на ринку — місце, де можна знайти потрібний товар. Для підприємця — роки роботи, постійні клієнти й адреса, яку знають постачальники. Тому пропозиція переставити торгову точку на інший ряд може означати значно більше, ніж переїзд. Саме навколо права залишитися на своєму місці розгорнувся один із найгостріших конфліктів на «Сьомому кілометрі» під Одесою.

У червні 2025 року «Думська» опублікувала скаргу підприємиці на вимогу сплатити $35 тисяч за збереження локації та новий магазин. Адміністрація пояснювала зміни реконструкцією і заперечувала примус. Розбіжність між цими двома версіями повертає до питання: хто визначає умови, від яких залежить чужий бізнес?

Ринок змінює вигляд і правила роботи

У повідомленнях про конфлікт ішлося про переміщення контейнерів, іноді разом із товаром, без відома їхніх власників. Керівництво ринку заявляло, що торгові точки залишаються в межах території, підприємцям повідомляють нові адреси, а перебудова має забезпечити, зокрема, проїзд пожежної техніки.

В обох поясненнях є одна спільна обставина: звична організація торгівлі змінюється. Суперечка стосується того, хто погоджує ці зміни, як оцінюється запропоноване місце та що отримує людина після великого платежу. Будівництво павільйону і гарантія працювати в ньому на зрозумілих умовах — різні частини однієї угоди.

Публічна історія таких конфліктів тягнеться щонайменше з 2012 року. Тоді реконструкція майданчика «Милка» супроводжувалася сутичками. У 2021-му продавці іграшок демонтували огорожу, встановлену під час чергових робіт. Епізоди відрізняються деталями, але кожного разу підприємці опиняються перед необхідністю відстоювати можливість торгувати.

За адміністрацією стоять конкретні компанії

Відкриті реєстраційні дані дозволяють назвати юридичних осіб, пов’язаних із ринком: ТОВ «Промринок» і ТДВ «Сьомий кілометр». Обидві компанії очолює Василь Мозгальський. Крістіна Яковенко зазначена серед осіб, уповноважених діяти від їхнього імені, зокрема підписувати договори в межах статутних повноважень.

Учасниками обох товариств є «ТВЦ 7 КМ» та «Севен Маркет». Через них структура власності виходить на іноземні компанії. Наприклад, половина «ТВЦ 7 КМ» належить британській Harbour Point Limited, а Companies House вказує Тетяну Мельничук як особу, що контролює щонайменше 75% її акцій.

Інший зв’язок проходить через керівницю. За даними реєстру, Крістіна Яковенко очолює також «Альфа-Парк», єдиним власником якого є Іван Аврамов. Це не встановлює його частку в ринку, проте показує кадровий перетин між компаніями ринку та його бізнесом. Саме тому питання про роль Аврамова має конкретну документальну основу.

Іноземні реєстри і відомі прізвища

Британський реєстр фіксує ще одну спільну компанію: в IMPOOL Limited Іван Аврамов та Ірина Іванющенко мають кожен понад 25%, але не більш як 50% акцій. Цій компанії належить українське підприємство «Інтер Ленд», яким раніше керував Сергій Аврамов. Однак IMPOOL не слід автоматично називати власником «Сьомого кілометра»: реєстр підтверджує саме цей окремий корпоративний зв’язок.

Є й інша публічна версія структури інтересів. У 2021 році помічниця Володимира Галантерника повідомила Forbes, що серед його активів є «7-й кілометр», а частки в названих об’єктах становлять близько половини. Партнерів тоді не розкрили. Публікація п’ятирічної давності залишає питання про нинішню участь бізнесмена відкритим.

До історичного контексту додалися події 2026 року. 20 серпня Україна застосувала санкції до Юрія Іванющенка, зокрема на тлі повідомлень про його зв’язки з Росією. Але санкційне рішення щодо колишнього депутата не є доказом того, що платежі одеських торговців надходять йому або в РФ. Для такого висновку потрібен простежений рух коштів.

Відповідь має починатися з договору

Для підприємця міжнародна структура бізнесу стає практичним питанням у момент оплати. Яка саме компанія приймає гроші? За що вона відповідає? Чи закріплено за платником конкретну площу, строк користування та умови подальшої оренди? Чи можна відмовитися від нового павільйону і продовжити роботу на співмірних умовах?

Оприлюднення типової угоди, переліку робіт, порядку формування ціни та умов переміщення дозволило б перевірити заяви обох сторін. Ці документи також показали б, які рішення ухвалює адміністрація, які — власники, а які — будівельні підрядники.

«Сьомий кілометр» може отримати нові фасади. Проте головний результат реконструкції для тих, хто тут працює, вимірюється передбачуваністю: чи знатиме підприємець після чергового платежу, де і на яких умовах він торгуватиме завтра.